ベトナムエンジニアとのプロジェクト進行、ケースごとの対応力が身についた話

ベトナムで3年間、システム会社を経営していると、ベトナムエンジニアとどのようにプロジェクトを進めるべきか、ケースごとに柔軟に対応できるようになった。

✔ 細かく管理すべきケース

・仕様の認識にズレが生じやすい場合

・経験が浅いメンバーが多いチーム

✔ 自主性を重視すべきケース

・プロアクティブなエンジニアが揃っている場合

・技術的に強いリーダーがいる場合

結局のところ、「文化」「スキル」「プロジェクトの性質」 によって最適な進め方は変わる。

経験を積むことで、この見極めが直感的にできるようになってきた。